数控滚焊机且较老产品优化了多个重要结构，使其更加合理且成本大幅降低，设更有市场竞争力。大盘部分灵活的模圈及十字筋安装设计，据不同的桩基规格灵活更换，经济适用；

　　固定盘旋转、移动盘部分行走及旋转、由一台 P 和 3 台变频器来设定，要求电机同步，保证了成品笼子的整体尺寸；可完成桩基直径 mm-2500mm 桩基单主筋单箍筋、双箍筋单主筋，以及双主筋双箍筋的焊接工作；

　　促进企业经济运行质量不断提升。我们要埋头实干，求实效，杜绝喊空口号，解决工作不实、作风不实的问题，以只争朝夕、时不我待的精神状态，用新的思路、新的举措、新的办法，把党的精神转化为企业改革发展的生动实践；既尽力而为，又量力而行，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，战胜各种艰难困苦，团结和带领全体员工拼搏奋斗，共同走向胜利的彼岸。我们要以人为本，强队伍，进一步健全完善“能上能下、能进能出”“德才兼、以德为先”的人才选拔制度和岗位晋升机制，畅通人才发展通道，搭建职业化成长阶梯；始终秉承“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的理念，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置，打造一支关键时刻听指挥、拉得。

　　在企业发展中不断获得物质和精神上的满足，是我们的青春和理想，激情与创造，不断迸发出璀璨的火花，展示出无愧于的新作为，创造出无愧于的新业绩。“从建成小康社会到基本实现现代化，再到建成社会主义现代化强国，是特色社会主义发展的战略安排。”我作为共和国长子——国有企业的一分子，把自己的企业做优做大做强，是特色社会主义发展战略任务的必然要求。尽管前行路上仍然困难重重，但我们有足够的信心，有党的精神指引，有上级党政工团的正确领导和支持，有广大员工的共同努力，在中华民族伟大复兴的新征程中，我们一定不会掉队。只要我们以时不我待，只争朝夕的精神，不忘初心、持续奋进，一年接着一年拼，一届接着一届。

　　都与普通百姓的生活息息相关,“四个更”的发展是方向、是标尺。新要求锻造坚量。报告提出了党的建设的总要求，作出了把党的政治建设摆在首位、用特色社会主义思想武装全党、建设高素质专业化干部队伍、加强基层组织建设、持之以恒正风肃纪、夺取反腐败斗争压倒性胜利、健全党和监督体系、增强执政本领等8个方面的战略部署。进入，要更好肩负新使命、踏上新征程，更好应对“四大考验”“四种危险”，我们党就必须做到自身始终过硬，把自身建设得更加坚强有力。新要求为党的建设提供了一个立体“坐标系”和“定位仪”。“联系实际悟”，思考企业改革发展之路“行百里者半九十。中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。

　　市场回归理性，企业将面临诚信与严管新的考验;三是企业必须在转型中寻求新的经济增长点，商业模式与服务内涵将逐步发生变化;四是经营成本持续，高素质的经营人才成为市场上的稀缺资源。在新形势下经营工作一要树立品牌意识，改变供求矛盾。在大环境下，我们主营业务存在着供过于求的现象。但对于能够切实履行业主要求，兑现企业承诺，保证安全质量的企业，仍然是供不应求的。因此，我们的经营工作，要树立品牌意识，服务好业主。经营层面要主动从集团和区域指挥部发掘有价值的资源关系，项目部层面要在此基础上对资源进行维系，二者是有机的整体，绝不能独立进行，这样才能做到“二次经营”与“一次经营”立体推进，保证经营承揽持续增。

　　集团党委组织部部长刘旭旺出席并全程指导大会。上午八点半，大会在激昂奋进的《国歌》中正式拉开了序幕。金国海代表集团党委作了讲话，对大会的胜利召开表示祝贺，对城轨近五年以来，在党的建设和加速发展中取得的成绩给予充分肯定。指出城轨党委在集团党委、集团的正确领导下，认真贯彻落实中央和上级党委的部署要求，团结带领广大干部职工，解放思想、抓住机遇、锐意进取、奋力拼搏，形成了良好的发展局面。企业综合实力明显增强、改革发展成效显著、科技硕果累累、党群工作活跃有力。面对新形势、新挑战、新机遇，城轨全员合力主动出击，营业收入明显提高，职工收入增长水平不断提升；不断革新管理体制，优化产品结构、拓宽经营领。

　　固定机架及移动机架进行了结构优化，降低主机重量，减轻了动力单元的负载，从而可制作目前较重的钢筋笼

　　轮缘结构进行了优化设计，摒弃之前方钢冷弯后加工的工艺，更改为原材料为高强度的无缝钢管，经过精密的冷弯成型，之后直接使用。如此轮缘与支撑辊的圆面接触，增大了接触面。使得设运行更加平稳且，设运行惯量大大降低；

　　为改善株洲市人居环境、提升城市品位做出积极的贡献。当天下午，集团与株洲市城发集团就相关项目进行了具体对接，并对株洲南站改造及东广场等项目进行了深入交流。会谈期间，株洲市委书记毛腾飞对集团参与株洲城市建设表示热烈欢迎。据悉，株洲市是新成立后首批重点建设的八个工业城市之一，长株潭城市群三大核心之一，京广、沪昆铁路“十字型”铁路枢纽，拥有全国文明城市、卫生城市、园林城市等荣誉称号。12月27日，铁建中铁十五局集团有限副总经理、总会计师马晓辉深入党建联系点铁建浙江开发有限，围绕“深入学习贯彻精神，引领板块在大有作为”主题，为全体党员上了一堂精彩的党课。宣讲会。

　　以冷链为核心，践行战略，伴行“一带一路”，整合全球农副产品资源，构建覆盖全球的级冷链骨干网络体系，保障农业、农产品的供给侧改革，目前，在全国范围内，部署规划项目300个，储项目80个，已开工项目30个，已运营项目46个，切实贯彻落实了总理提出“服务三农、保障民主、平抑物价、食品安全、维护社会稳定”的企业使命。签约仪式上，集团副总经理王文举首先代表集团两位主管领导对本次战略合作协议的签署表示祝贺，介绍了中铁十五局集团的光辉历史、发展历程及目前情况，表达了希望同中农批冷链物流有限携手前行、精诚合作、共创辉煌的意愿，并祝愿双方的合作早结硕果。中农批冷链物流有限总裁林沫阳对中农批冷链物流有限以及供销总社的整体情况做了的介。全自动钢筋笼绕筋机工作原理及养护资阳

　　要把员工切身利益放在首位。二是对大家普遍关心的工资和福利待遇问题，陈主席指出，集团会在充分调研的基础上启动工资改革，要让管理末端和一线员工的收入基本与市场接轨。三是关于管理技术人员紧缺问题，陈主席指出，大家要正确看待企业在发展壮大过程中出现的各种问题和困难，城轨近年在建项目逐步增加，但员工总量没有明显改变，这就一定程度上造成了各种管理资源的紧缺，但城轨的员工也应该看到，地铁市场的前景，要有信心，通过自己的奋斗努力，增强企业实力的同时也增加自己的收入。四是安全生产质量要达标。安全质量合格是工程的保障，项目在做好安全质量培训的同时，要重点从劳务工和新入职的员工入手，做到安全教育全覆盖；五是做好春节期间的维稳工。

　　改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。”作为中央企业的党员干部，我们必须积极思考企业发展战略如何与党的描绘的发展蓝图相契合，找到企业转型升级的新方向与新路径。把坚持党的领导作为根本保证。首先，要从思想上坚持党的领导。要明白的性质和地位决定了解决所有问题的关键在于党，在于坚持党的领导。同样，解决企业发展遇到的各种困难和问题，也要依靠企业党组织的领导。作为班子成员，更要坚定不移地坚持在党的领导下发展企业。其次，要在能力上强化党的领导。“提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，确保党始终总揽全局、协调各。

　　钢筋笼骨架旋转的同时由移动盘拖动向后移动，盘筋不移动；钢筋笼直径由相同直径的模板控制，一个工程通常需要 2-7 种模板；

　　主筋间距决定于人工预先在模板上布置的，与主筋根数相同数量的套管间距；当钢筋笼直径和主筋根数改变时，需要人工更换模板以及重新布置套管，约需 1 小时；

　　台下各单位学员为自己的部长现场打call，气氛热烈。“一部长激情飞扬、二部长理性沉稳、三部长黑色幽默、四部长温情脉脉、五部长意犹未尽、六部长文化碰撞、城建部长用七年等来八分钟、城轨负责人美女讲美丽故事、轨道运营部长自豪的安全运营18年、电气化纪委书记抽签抽到1号8分钟带领大家2018要发要发、物资部长现场挖人打广告、东来地产负责人自豪有底气、济阳黄河大桥负责人初生牛犊不怕虎……”台上演讲未结束，培训微信群里同步点评已到位。“宣传部长既要会写、还要会拍、也要会讲，要学会面对镜头、面对媒体、面对职工。”为了锻炼基层宣传部长的工作能力与素质，此次培训还专门组织宣传部长座谈讨。

　　提出了改进意见和建议。集团机关各位部长、华南指挥部主管分别就城轨存在的问题及建议逐一发言，共同探讨解决问题的思路和办法。丁总边听取汇报边点评分析，不时就疑惑问题与大家深入探讨解决之策。大家逐一发言结束后，丁总作了讲线年工作进行了回顾评价。他指出，2017年是坎坷奋进的一年，潮起潮落，有欢笑、有自豪，也有泪水、有遗憾。集团在股份的坚强领导下，在喜胜班长的带领下，以集团三次党代会精神为引领，甩开膀子加油干，面对困难和挫折，股份、兄弟单位没有放弃我们，反而是给予了更多的支持。社会各界、核心客户没有忘记我们，反而是给予了更多的温暖。集团上下、广大员工没有气。

　　在十五局做大做强的同时，实现无为县长远发展。”表示，项目意义重大，是无为人民的期盼，必将在改善无为交通、提升无为经济发展实力上发挥重要作用；将制定项目实施计划表，强化保障措施，助推项目建设。集团副总经理王小川积极回应了无为县委书记和各职能部门提出的要求和意见：一是高度重视，S208项目是无为、、影响深远的项目，十五局一定高度重视，确保工程安全质量；二是突出“快”，两条腿走路，保证管理力量投入和资金跟进，跑步进场；三是履行社会责任，和谐推进党建联建；四是打造十五局PPP项目的示范点，争创品牌。丁总就无为县委县对十五局的认可和信任表示感谢，向与会人员介绍了十五局的历史、专业版块、企业文化、辉煌业。

　　抓好廉政教育，筑牢思想防线，保住底线，守住红线，创建廉洁工程。会上，项目经理杨文龙表示：将不断提高项目部管理水平，抓好执行力，重点是落实到施工现场，确保施工有序开展，为建设品质工程打下坚实的基础。项目部全体人员有信心，有决心，加倍努力工作，打好2018年项目攻坚战、决胜战，确保项目总体目标实现，真抓实干，给集团、交上一份满意的答卷。1月4日下午，宁波市住副主任吴耀明一行到铁建中铁十五局集团城建姚江新区海绵化改造工程项目部调研。江北区及洪塘街道主要领导、宁波城市地下空间有限工程部经理施旭锋、铁建浙江执行董事、总经理刘世杰，城建执行董事、总经理尹陆海、副总经理张跃进、慈城新城生态区及姚江新区保留区海绵工程项目两个EPC联合体单位主要人员参加了此次调研会。全自动钢筋笼绕筋机工作原理及养护资阳

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