走进位于经济技术开发区的黄河太阳能电池、组件生产车间，无论是一路小跑的下料员、还是汗水浸湿衣衫的机台操作员，人人精神抖擞、全神贯注地忙碌着，一片片电池片在他们的操作下，有条不紊地流向下一个操作台。在发货现场，满载组件的叉车、小推车、拉货车来回穿梭……

　　在太阳能电力涌动着的阵阵热潮，向我们昭示着一个信号：这里，正在掀起大干的浪潮。

　　“6.30”节点目标迫在眉睫，冲刺“6.30”的号角已经吹响。特别是进入5月份以来，在供货任务进入倒计时的关键时刻，太阳能电力开展的“大干60天”劳动竞赛活动，这个东风，吹遍了这家的每个角落。

　　与以往光伏标杆电价的调整时间设定在年末不同，2015年末发布的光伏标杆电价下调政策提出，对于2015年已案的电站，只要在2016年6月30日之前并网，仍可执行原上网电价。这一政策的出台，让光伏电站的投运高峰集中在了上半年。

　　闲不起、等不起、输不起！自确定这个确定目标的那天起，太阳能电力上下迅速响应，从领导班子到一线员工，从电池制作到组件生产，只争朝夕，苦干实干成为新风时尚。

　　“我们的供货任务是263.84兆瓦组件，其中共和实验基地、共和三期和格尔木五期三个项目已完成生产182.81兆瓦，完成供货总量的92.6%。另外两个外销项目已完成生产50.22兆瓦，完成供货总量的76%。”说起目标任务完成情况，太阳能电力生产技术部主任宋志成信心满满，“预计5月25日，将完成所有供货项目的供货工作。”

　　人员保障、物资保障、外围动力保障、工艺技术保障、生产组织保障……围绕《“大干60天”劳动竞赛方案》部署的具体工作，一个个部门，一个个分厂，一个个车间，分解责任，传导压力，真抓实干。任务目标一项一项落实到人头，一级一级落实好责任，整个竞赛过程成为了真抓实干的过程，成为了带队伍、提能力的过程。

　　由于发货时间紧、任务重，太阳能电力追太阳、赶月亮，多措并举、连续奋战。对他们来说，产量和质量同等重要，时间也不是用天来计算，而是用小时、用分秒来衡量。

　　一方面，太阳能电力成立劳动竞赛组织机构，制定激励奖惩考核机制。制定了精细到天的生产计划和发货计划，每天对生产进度和发货进度进行跟踪，每周进行生产情况总结分析，以日保周，以周保旬，以旬保月，并及时对偏离计划的情况进行协调、修正。太阳能电力办公室主任张锋义告诉记者：“我们细化了奖惩和激励的考核机制，激发大家冲刺6.30大干60天的热情，体现奖罚分明的原则。”

　　这么辛苦，你们有怨言吗？当记者提起这个问题，24岁的一线串焊组组长郑陇生爽朗地答道：“计件考核的办法，让我们的工作更有劲头了。钱多了，累点算啥呀！”

　　另一方面，他们严抓安全生产，质量为先，至上而下贯彻落实安健环理念。对危险源每天进行定期巡检，每周进行随机抽检，加强员工安全意识培养，同时定期对生产作业现场和厂区周围环境进行安全巡查，及时整改发现的安全隐患。为保证电站安装的组件质量，太阳能电力对生产的每一块组件都要经过三道严格的电致发光(EL)检验和包装前外观检验。电池制造分厂工艺主管王滔讲道：“目前，我们的多晶电池平均转换效率可达到18.5%左右，在多晶电池技术方面已经达到先进水平，完全有能力按时保质保量的完成任务。”

　　作为市场化的企业，太阳能电力在保质保量加紧生产的同时，还注重和客户的联系沟通。生产供货期间的每个项目都由专职销售人员负责，并在各项目现场派驻专人服务客户，时间了解客户需求，听取客户的意见，尽力协调质检、生产车间、营销等各部门，化满足客户需求，和客户之间建立了良好友善的合作关系。“我们只会将质量的A级品组件供应给客户。”太阳能电力生产技术部主任宋志成说。经过几年来的经验积累，抓质量、提产量、降成本已经成为太阳能电力生产活动的常态。
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