“我痴心于将日利达在创业板上市，让它成为一个社会的舞台。让有志之士在这里欢舞。而我和我的家族，方可悄然退出。”

　　王惠余17岁辍学进厂，44岁出国打工，50岁方振臂创业。花甲之年，企业如日中天。只是，人将迟暮，当何去何从？

　　2010年5月11日，日利达厂区，生产和装载依旧忙碌，扩建工程正如火如荼。作为家电下乡中标覆盖省份多的太阳能热水器厂家，这一天像往常一样，吸引了一群从全国各地纷至沓来的代理商。他们围着王惠余，恳求拿下省代或区域代理权限。

　　“去年日利达的产值增长50%以上。不过，太阳能光热仍是企业利润的主要来源。光伏项目去年拖了一千多万的后腿，只能靠光热的增幅填补空缺。今年，我们定的目标是产值增长80%以上，从目前完成的情况来看，依然离预期有差距。南方一直下雨，太阳能热水器的存货很难消化。”

　　“困惑，是我现在的感受。家电下乡固然给太阳能行业带来了机遇。但是从目前看，造成的实际效果是，全国各地太阳能生产企业无序扩张和盲目上马。另外，农村市场并非起初预期的那么庞大。以当前的速度，基本上三年到五年就会饱和。下一步，怎么办？”

　　1964年，在扬州中学高一（5）就读的王惠余面临了人生的次重大抉择。

　　“只要你与剥削家庭划清界限，不当资本家后代、地主崽子、子弟，学校会减免你的全部学费。还可以给你按标准发放助学金，每月七块八毛钱。”找王惠余谈这番话的是班主任许白虹，他实在不忍舍弃这个成绩优异、充满才情的。

　　与王惠余同被找来谈话的，还有同校高他两届的三姐王惠平。这是个成绩好得出奇，任校学生会主席的风光才女。

　　作为长子的王惠余选择了继续当“黑五类”，做这个家庭的“孝子贤孙”。而三姐王惠平则无法割舍光明的前途，决然写下声明：与剥削家庭从此划清界限。

　　“她当真再没有联系过我们。在那段黑暗的岁月，一家人深感绝望的时候，失去了她的音信。后来，我们一直苦苦寻找，直到上世纪八十年代，文革硝烟散尽，才辗转打听到了她的消息。那时，她已是北京师范大学的教授。”

　　而1964年的王惠余，拿到的却是一张扬州中学开具的肄业证明。上书：高一（5）班同学王惠余因家庭困难予以肄业......

　　“当时，我是班上的语文课代表，我的理想是当一名记者。我比任何同龄人都渴望知识和大学校门，但我却必须背负起家庭的苦难，走进工厂。”

　　王惠余的家族曾富甲一方。他的曾祖父王洪九坐拥数百亩滩田，是新坝有名的富绅。上世纪30年代，王洪九独荡十里洋场，开办钱庄，成为滩的金融大亨。因其独子王锡纯，即王惠余祖父，这个“富二代”游手好闲，败落了家业。

　　解放后，王洪九返回故里，投靠孙子王敏德，即王惠余之父。于是，在扬州老城的崇德巷里，结下了王洪九与曾孙王惠余的祖孙情缘。这位曾祖父将他创办实业的新思想，以及积存的儒家文化，一一讲授予曾孙。在他讲述过的典故传说中。

　　“我父亲曾在参府街开过天福祥布庄，尽管他后来投身革命，依然没能逃脱被打成的下场。那是1957年，父亲任职于南通人民银行，因对粮食统购统销提出质疑，被打成了，并革职下放到金沙。此前，父亲薪水很高，每月可往家中邮寄40元生活费供曾祖父、母亲和八个子女生活开销。下放后，只能每月贴补家中10元钱，从此家境一落千丈。曾祖父王洪九84岁高龄被活活饿死，致死也没能用上生前为自己置的上好棺木。这堂棺材后被变卖了300元钱，成为我们的学费和口粮。人生真是无常。”

　　“车、钳、刨、铣，这与我当初从文的志向相差该有多远？”可王惠余还是通过努力成了一名技术尖子。

　　此后近27个年头里，他从未想过离开。他带头技术革新，成为改变扬州玉雕操作技术的功臣之一。

　　“我把老式脚踩磨玉机，改成了电动玉雕机。那时每分钟可达到2万多转，效率大大提升。”因为王惠余对企业的突出贡献，1984年，已年近40的王惠余被特批全脱产攻读电大首届计算机班。辍学20年，王惠余终于圆了自己的“大学梦”。

　　电大同学的年龄多在20出头，王惠余几乎长他们一倍，但三年半后，他照样以优异的成绩毕业了，代价是切除了4/5的胃。

　　毕业后，王惠余回到了玉器厂。他先后被提拔为设技改科科长和抛光车间主任，并被评为轻工业部先进工作者。

　　尼日利亚，这个位于赤道附近的西非国家，一片被烈日灼烧的黑土地，成全了王惠余的“出国梦”。

　　1990年，一位美籍华人出现在扬州，他要从扬州带走几名的技术人员，去非洲创办实业。应聘地点在琼花大厦。那天去了大几十号人，王惠余被选中了。

　　“家里没有一个人支持我，且女儿正面临高考。但我已下定决心出去闯荡。44岁了，我知道我的机遇和勇气将会越来越少。”

　　资本家是什么？一个现代资本家当如何经营企业？是否如同课本中所说，限度地压榨工人剩余劳动价值，极尽剥削之能？这些问题，王惠余从遥远的非洲大陆找到了答案。

　　“老板是台湾人，上世纪60年代便到尼日利亚兴业了。早开办的是炼油厂，生产棕榈油之类的食用油。也办过纸箱厂。这次他要上马的是一个编织袋项目，也就是生产蛇皮袋。那个时候，在尼日利亚，蛇皮袋有巨大的市场空间，而当地人使用广的仍然只是麻袋，很少看到这种新式编织袋。我们这些技术人员过去就是帮着创办企业，调试设并协助管理。”

　　当王惠余从南京次登上飞机，经香港、法兰克福等地几经周转，终于踏上这片位于几内亚湾西岸的土地时，他并没有看到预想中的大厂房和先进设。

　　那是一片荒芜的草地，除了头顶上赤辣辣的太阳，就是脚下黑黢黢的泥土。看着满眼的黑人雇工，王惠余突然心生拓荒的悲凉。

　　“其实，玉器厂当时已基本确定派我去深圳分厂担任常务副总，那是个年薪8万元的肥差。当时，普通工人的工资一个月才100多块钱，不知道有多少人垂涎这个位置。可我认为，能够到国外，在当地工作，并深入了解这个国家的机会，对中国人来说太稀少了。因此，我态度非常决绝。帮女儿填报完志愿，并拜托三姐照顾女儿，我就了无牵挂的离开了。走之前，我还到扬中后看了一次女儿上晚自习。”

　　老板带领着王惠余和一群工友开始了白手起家的奋斗。他们一起砌围墙、搞基建、埋管道、装设。王惠余亦如当年辍学从工般，投入了的心力。

　　“印象深刻的是有两台500千瓦发电机组没有运输设，而且，意大利专家的调试费用极其昂贵。我就指挥着200多位黑人雇工，用中国传统的土方法——牵引杠杆法，把几十吨重的发电机组运输到了指定地点。并根据当年在玉器厂里安装锅炉的经验，尝试着将发电机组安装调试成功。这为台湾老板节省了相当一笔开销，从此，台湾老板对我们大陆技术人员另眼相看。”

　　半年后，工厂正式投产，很快就出了样品，订单也大量涌来，企业当年就实现了赢利。王惠余也从一般的技术人员被提拔为生产主管，薪水由初的每月300美元升到了每月1200美元。

　　“资本家固然要追求利润化，可是他也会限度地尊重员工劳动并给予回报。你为他创造了多少价值，他就会给你相应的多少回报。事实上，你所得到的东西，都是你自己给予的。”

　　一年半后，王惠余萌生了回国的念头。老板苦苦挽留，并提出将王惠余夫人接到尼日利亚一起生活，还愿意承担她的工资和机票等费用。这个办法挺灵验，王惠余的妻子钱进就这样来到了非洲，“陪公子读书”。

　　“她在尼日利亚什么事也不用做，过着养尊处优的日子。厂里安排了佣人料理家务，甚至连她的衣服都烫得整整齐齐。老板和老板太太还常常陪她外出旅行，甚至送她金首饰。”

　　合约再一次到期，王惠余和妻子商量后，打算回国与女儿团聚。老板再次挽留，提出可以将女儿接到国外旅行。

　　不过，此时王惠余回国创业的打算已定。在妻子和女儿回国不到三个月，王惠余便向老板第三次提出辞职。

　　“该了解的已经都了解清楚了，我知道该如何白手起家创办一家企业了。我跃跃欲试，想尝试创业的快乐。”

　　见王惠余态度坚定，老板使出了杀手锏。他提出，按照当时签订的合约，如果提前解除合同，必须扣除一个月工资和当年年终奖，并自己承担回国机票。

　　这对王惠余而言可是一笔不小的数目。一个月工资1200美元，年终奖5000美元，回国机票20000元人民币，按照当时的汇率计算，这可是一笔超过10万元人民币的巨款。不过，王惠余并没有低头。他说，愿意承担违约造成的任何责任。

　　老板终于无奈的点头了。不过，这次，他自己也“违约”了。他掏钱给王惠余买了回国的机票。后来，他又特地从非洲把5000美元年终奖给王惠余寄了回来。另外，还给他补发了两个月的工资。

　　回忆起这段往事，王惠余心中至今仍感到无比温暖。这个有情有义的“资本家”深深影响了王惠余。他始终记得善待员工。

　　如今，身家已经过亿的王惠余，为员工配的私家车比自己的还好。他从不拖延工人工资，每年还铁定要给工人涨一次薪水。

　　“我的老板还教会了我诚信，这是重要的道德指标。在尼日利亚的五年，我真的学到了很多书本永远不会告诉我的创业线岁的他，创办“日利达”，太阳能支架圆了自己的“创业梦”

　　创业，这是纠结在王惠余骨子里的冲动。是曾祖父王洪九留在他基因里的种子。也是王惠余这一生中，第三个必须要圆的“梦”。

　　1995年11月23日，王惠余带着在非洲挖来的桶金——30多万元人民币，开始了自己的淘金梦。

　　初，他以股东身份参与创办了邗江新星热水器厂，并出任总经理。在这个小作坊里，他开始了一年多的“创业实习”。直到1997年4月8日，他个人创办的家企业——日利达太阳能正式诞生。这一年，王惠余50岁。

　　“太阳能行业是个潜力巨大的朝阳行业。因为能源紧缺将成为不可回避的趋势。而我们头顶的太阳蕴藏着取之不尽的能量。我算过一笔帐，一旦把太阳能作为常规能源的替代能源，光热转换率至少在45％以上。如果13亿中国人每天用太阳能提供的热水洗一次澡，节约下来的能源相当于建了八个三峡水电站啊。”

　　“她很小就到医院里当勤杂工，后来发奋考上了卫校，终成为汶河医院的内科主治医师。按照人们对现代女性的看法，她也算得上是个女强人了。”

　　就是这样一个女强人，看着丈夫年过半百开始创业，毅然放弃了医院公职，跟丈夫一道在四季园小区的几间平房里，雇了十几个人，做起了太阳能。

　　“她当时对我说过这样一句线万元还清了，接下来随你怎么搞我都不管。可这笔钱很快就还清了，她却没能兑现承诺，随我怎么搞。照样什么事都管，而且还走火入了魔。”

　　王惠余说这句线月。日利达早已成为太阳能行业的领军企业之一，并摘下了“中国”的金字招牌，企业也成为联合国采购计划注册供应商。2009年的家电下乡，还让日利达成为央视《新闻联播》播出的太阳能示范企业。

　　如今的日利达已是集太阳能光热科技、太阳能光伏科技和环保电动车三大产业集群于一身的国家高新科技企业，年产值过亿。日利达的热能研究院也开始发挥产研结合的优势，更大的商机在等待着挖掘。只是，夫人曾说的“放手不管”却成为王惠余当下的期盼。

　　“在发展的特定历史阶段，她的确起过重要作用。可是，也正是因为有她的存在，成为留住高层次人才的障碍。”

　　钱进如今担任日利达的副总经理，不过她“老板娘”的身份却显然高过了副总的名头。

　　“我曾引进的三个营销总监，都因为跟她不合后离开了。这些高层次人才，除了对报酬有要求，更对工作平台和发挥空间有很高的期望。夫人的存在，恰好为这些高层次人才发挥作用制造了阻力。她个性极强，凡事要求完美，因此往往适得其反。不过，她在也有一定的作用，因为她一个敢跟我当面叫板的人，她代表了一部分反对意见，更利于我冷静客观的分析问题，不至于刚愎自用。”

　　“我现在对付她的方法就是拼命引进职业经理人，我想用一个团队的力量与她抗衡。一个人或许斗不过你，一群人总不会斗不过你，这样长期以往，她自然就不好多管了。”

　　“女儿如今在中国银行总行任职，女婿是中国科协年轻的处级干部，他们的前途都非常光明。我曾示意他们回来接手我的事业，都被婉言回绝。这才让我开始真正思考企业下一步的发展。美国A.O史密斯热水器曾有意收购日利达，我也曾有所动心。但上下更大的声音是，保住这个民族品牌。因此，完美的结局或许就是把它交还给社会吧。”记者马进

　　1964年，在扬州中学高一（5）班就读的王惠余面临了人生的次重大抉择。

　　“只要你与剥削家庭划清界限，不当资本家后代、地主崽子、子弟，学校会减免你的全部学费。还可以给你按标准发放助学金，每月七块八毛钱。”找王惠余谈这番话的是班主任许白虹，他实在不忍舍弃这个成绩优异、充满才情的。

　　与王惠余同被找来谈话的，还有同校高他两届的三姐王惠平。这是个成绩好得出奇，任校学生会主席的风光才女。

　　作为长子的王惠余选择了继续当“黑五类”，做这个家庭的“孝子贤孙”。而三姐王惠平则无法割舍光明的前途，决然写下声明：与剥削家庭从此划清界限。

　　“她当真再没有联系过我们。在那段黑暗的岁月，一家人深感绝望的时候，失去了她的音信。后来，我们一直苦苦寻找，直到上世纪八十年代，文革硝烟散尽，才辗转打听到了她的消息。那时，她已是北京师范大学的教授。”

　　而1964年的王惠余，拿到的却是一张扬州中学开具的肄业证明。上书：高一（5）班同学王惠余因家庭困难予以肄业……

　　“当时，我是班上的语文课代表，我的理想是当一名记者。太阳能支架我比任何同龄人都渴望知识和大学校门，但我却必须背负起家庭的苦难，走进工厂。”

　　王惠余的家族曾富甲一方。他的曾祖父王洪九坐拥数百亩滩田，是新坝有名的富绅。上世纪30年代，王洪九独闯十里洋场，开办钱庄，成为滩的金融大亨。因其独子王锡纯，太阳能支架即王惠余祖父，这个“富二代”游手好闲，败落了家业。

　　解放后，王洪九返回故里，投靠孙子王敏德，即王惠余之父。于是，在扬州老城的崇德巷里，结下了王洪九与曾孙王惠余的祖孙情缘。这位曾祖父将他创办实业的新思想，以及积存的儒家文化，一一讲授予曾孙。

　　“我父亲曾在参府街开过天福祥布庄，尽管他后来投身革命，依然没能逃脱被打成的下场。那是1957年，父亲任职于南通人民银行，因对粮食统购统销提出质疑，被打成了，并革职下放到金沙。此前，父亲薪水很高，每月可往家中邮寄40元生活费供曾祖父、母亲和八个子女生活开销。下放后，只能每月贴补家中10元钱，从此家境一落千丈。曾祖父王洪九84岁高龄被活活饿死，至死也没能用上生前为自己置的上好棺木。这口棺材后被变卖了300元钱，成为我们的学费和口粮。人生真是无常。”

　　“车、钳、刨、铣，这与我当初从文的志向相差该有多远？”可王惠余还是通过努力成了一名技术尖子。

　　此后近27个年头里，他从未想过离开。他带头技术革新，成为改变扬州玉雕操作技术的功臣之一。

　　“我把老式脚踩磨玉机，改成了电动玉雕机。那时每分钟可达到2万多转，效率大大提升。”因为王惠余对企业的突出贡献，1984年，已年近40的王惠余被特批全脱产攻读电大首届计算机班。辍学20年，王惠余终于圆了自己的“大学梦”。

　　电大同学的年龄多在20出头，王惠余几乎长他们一倍，但三年半后，他照样以优异的成绩毕业了，代价是切除了4/5的胃。

　　毕业后，王惠余回到了玉器厂。他先后被提拔为设技改科科长和抛光车间主任，并被评为轻工业部先进工作者。

　　王惠余，扬州人，生于1947年。日利达太阳能有限董事长，中国太阳能热利用委员会常委，扬州市政协委员。他高中肄业进入扬州玉器厂从事技术工作20余载。1991年停薪留职，赴非洲尼日利亚从事技术外援工作5年。1995年回国参与创建邗江新星热水器厂，并出任总经理。1997年，50岁高龄的王惠余独立创办“日利达”。仅十余年时间，他将一个仅十几万元资产的“袖珍厂”发展成涵括了太阳能光热科技、太阳能光伏科技、环保电动车三大产业群的国家高新技术企业。
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